Hva gjør en SAP/ERP konsulent?

[Bachelor]

Hei!

 

Vært en del omtale rundt SAP/ERP konsulenter i det siste, og lurer derfor på hva disse egentlig gjør konkret i en vanlig arbeidsdag. Hvis noen har erfaring med dette sette jeg stor pris på alle svar.

[cybirg]

(Veldig) Kort sagt: Et ERP-system skal speile bedriftens forretningsprosesser og har som hensikt å ha oversikt over, planlegge og styre ressurser innenfor en eller flere av bedriftens funksjonsområder.

 

ERP-systemer er som regel generiske, modulbaserte standardprodukter som må konfigureres for hver enkelt bedrift. For eksempel vil et produksjonsplanleggings- eller lagersystem måtte konfigueres for å passe med bedriftens produkter og produksjonsprosess.

 

Det er vanskelig å si noe om hva de gjør uten at det blir veldig mye, man har som regel forskjellige roller og kompetanseområder, f.eks. spesialisering innenfor SAP Order Management eller HR og hver av disse modulene har et vanvittig antall variabler som må konfigueres i samsvar med forretningsbehovene til kunden. En implementering av SAP vil dessuten kunne omfatte dokumentasjon av eksisterende prosesser, vurdering av hvorvidt disse skal endres for å tilpasses ERP-systemet eller omvendt, dokumentasjon av forretningsbehov, osv.

 

Den kjedeligste delen er etter det jeg har hørt ren konfigurasjon av systemet, men teknisk dybdekompetanse er svært etterspurt.

 

Edit: Les her: http://www.erpconsultantsguide.com/ - ikke fryktelig konkret, men problemet med å være konkret er at du kun får med en liten del av en svært mange oppgaver.

Endret 13. september 2007 av cybirg

[Jalmar]

Skjønner enda ikke den dag i dag hvorfor SAP er så pop. Et sant mareritt å bruke..

 

Og om det er like artig å bruke som det er å implementere det.. ja da ville jeg ikke vært SAP konsulent

Endret 13. september 2007 av Jalmar

[enden]

Nei, for å sitte og fikle på en ruter er veldig mye mer spennende Jalmar

 

ERP-konsulenter er først og fremst et populært emne fordi de gjerne tjener vanvittig mye. Det gjør de fordi de bruker enormt mye tid på å gjennomføre hele jobben med kartlegging og strukturering av prosesser før de implementerer det i systemene som skal settes opp.

 

Det er ikke uvanlig med en faktureringsgrad opp mot, eller til og med over, 100% i lengre perioder for SAP-konsulenter. Når de dyktige i tillegg har et relativt stort fagområde å gape over, og ikke bare er teknisk orientert, men også må ha en menneskelig og ledelsesvirdd tankegang er de gjerne dyre, noe som igjen gjenspeiles i lønna.

 

Hype? Tja.

Misunnelig? Litt

[cybirg]

Det jeg har hørt fra folk som har jobbet med SAP er at det for de tekniske delene er fryktelig komplekst og noe kjedelig, men systemintegrasjon er langt bredere enn å bruke eller implementere SAP og annen programvare.

 

Konsulentyrket innenfor systemintegrasjon og management consulting er tverrfaglig og kan inneholde vel så mye økonomi og prosessoptimering som mer tekniske fagområder, derfor bruker man folk med forretningskompetanse eller kunnskaper som kan utfylle tekniske ressurser. Målet er langt fra kun en vellykket teknisk implementering, det endelige målet er å skape forretningsverdi i form av økt omsetning og/eller lavere omsetning.

[Jalmar]

Nei, for å sitte og fikle på en ruter er veldig mye mer spennende Jalmar

 

ERP-konsulenter er først og fremst et populært emne fordi de gjerne tjener vanvittig mye. Det gjør de fordi de bruker enormt mye tid på å gjennomføre hele jobben med kartlegging og strukturering av prosesser før de implementerer det i systemene som skal settes opp.

 

Det er ikke uvanlig med en faktureringsgrad opp mot, eller til og med over, 100% i lengre perioder for SAP-konsulenter. Når de dyktige i tillegg har et relativt stort fagområde å gape over, og ikke bare er teknisk orientert, men også må ha en menneskelig og ledelsesvirdd tankegang er de gjerne dyre, noe som igjen gjenspeiles i lønna.

 

Hype? Tja.

Misunnelig? Litt

9538440[/snapback]

 

Har faktisk ikke rørt en ruter siden skolebenken, savner de faktisk litt

 

Veldig uvanlig i norge at kunder har egen ruting, alt er som regel tatt av telenor/banetele etc.

 

Nå vil jeg si at om man ikke har 100% faktureringsgrad som konsulent i dag, omtrent uansett fagområde innen IT, ja da er sannsynligheten stor for at man gjør noe galt. Det er så utrolig mye oppdrag ute og går, og alt for lite folk så da burde man definitivt vurdere sin egen posisjon om man ikke er nær, på eller over 100% fakturering til enhver tid. Om man ikke har valgt å jobbe mindre da selvfølgelig.

[enden]

Noen prioriterer kvalitet fremfor kvantitet vettu

[Jalmar]

Ikke at jeg ser det er relevant for om man har 100% fakturering eller ikke?