Leder som ikke vil lede

[forhelvete]

På arbeidsplassen har vi en teamleade og en skiftleder. Men de vil ikke ta ansvar for driften og setter en vanlig medarbeider til å styre driften. Er dette lov, de sier det er for at han skal utvikle seg? Det blir mye dårlig miljø av dette på jobb. Da han vanlig medarbeideren skal vise seg fram og bjeffe ordrer og mase på folk.. har blitt mange klager på han men selvsagt så støtter lederen på han de har valgt.. hva kan gjøres?

[ps5]

Man kan nok alltid delegere ansvar oppover/nedover/til siden, men hvis du som arbeider har problemer med din(e) ledere ville jeg nok startet hos hr. Selv ville jeg bare byttet arbeidsgiver men dette er jo ikke alltid en mulighet.

[forhelvete]

De lar han styre hele driften selv om han har bare en vanlig medarbeiderkontrakt som alle andre. Mens lederen bare holde seg i bakgrunnen eller gjør kontorarbeid. Det gjør at det er dårlig arbeidsmiljø..er det ikke noe som kan gjøres med dette? Kan man kreve at leder tar over ansvar for driften? 

[ps5]

12 minutes ago, forhelvete said:

De lar han styre hele driften selv om han har bare en vanlig medarbeiderkontrakt som alle andre. Mens lederen bare holde seg i bakgrunnen eller gjør kontorarbeid. Det gjør at det er dårlig arbeidsmiljø..er det ikke noe som kan gjøres med dette? Kan man kreve at leder tar over ansvar for driften? 

Det er ikke forbudt å delegere ansvar. Det du kan gjøre er å klage til hr (ellers sjefens sjef) eller bytte jobb / avdeling.

[tflovik]

Problemet her er jo ikke hvem som utfører lederoppgavene, men derimot mangel på lederegenskaper hos den som gjør det. Det er det du må ta opp med de egentilge lederne. Bare vis til at dårlig ledelse fører til misnøye, lavere produktivitet og at man over tid vil miste arbeidstakere.

[Thunderhead]

Er dette en arbeidsplass av litt størrelse? Har dere en fagforening? Ofte er det letter å gå via fagforeningen enn HR, da HR er ansatt av ledelsen og naturlig er på ledelsen sin side hvis det ikke er tydelig brudd på retningslinjer og regelverk. Å kjempe en kamp oppover i systemet er en tung vei å gå, for ledelsen beskytter oftest ledelsen. Er dere mange "på gulvet", så kan det lønne seg å snakke sammen om problemet for å se hvor mange som er enige og ta det derifra opp imot ledelsen eller HR hvis dere ikke har en fagforening, så fremt det er et større flertall for at dette er et uheldig problem.

Ellers synes jeg ikke at den vanlige medarbeideren som er blitt tildelt ansvaret for driften heller ikke er noe ledertalent, slik du beskriver vedkommende i første innlegg.

Endret 7. juni av Thunderhead

[ps5]

3 minutes ago, Thunderhead said:

Er dette en arbeidsplass av litt størrelse? Har dere en fagforening? Ofte er det letter å gå via fagforeningen enn HR, da HR er ansatt av ledelsen og naturlig er på ledelsen sin side hvis det ikke er tydelig brudd på retningslinjer og regelverk.

Kan en fagforening delta aktivt i noe som vel er et personalproblem? 

[Thunderhead]

5 minutes ago, ps5 said:

Kan en fagforening delta aktivt i noe som vel er et personalproblem? 

Ser ingen grunn til at ikke tillitsmannsapparatet og fagforening kan delta. I det minste kan de veilede hvordan man tar saken videre på egen hånd hvis man velger det.

[Thunderhead]

For å nevne veien man bør ta, så er nærmeste leder førstevalget man bør snakke med, hvis det ikke er vedkommende som er problemet da. Deretter tillitsmann og/eller verneombud. Spesielt nærmeste leder bør være involvert eller i det minste orientert før man tar det videre, da det (vanligvis) er nærmeste leder som har personalansvar for deg (hvis det ikke er nærmeste leder som har personalansvar, bør du også involvere/orientere vedkommende som har personalansvar for deg). Dette for at det skal gå tjenestevei og at det kan være uheldig å hoppe over/utelate nærmeste leder videre i prosessen. Deretter tas saken videre med enten HR eller fagforening, eller begge.

Endret 7. juni av Thunderhead

[Mato]

ps5 skrev (På 7.6.2024 den 5:09 PM):

Kan en fagforening delta aktivt i noe som vel er et personalproblem? 

både fagforeningen og vernetjenesten er naturilg og snakke med i slike situasjoner. 

 

dog bedriften kan deligere oppgaver slik de vill og så lenge personen gjør jobben på en måte som ledelsen synes er ok har de annsatte lite og si, det er litt take it or leave it situasjon 

[Plukk]

Som leder kan man delegere oppgaver nedover, men ansvaret kan man ikke delegere vekk

[Eskove]

ps5 skrev (På 7.6.2024 den 5:09 PM):

Kan en fagforening delta aktivt i noe som vel er et personalproblem? 

Personalsaker er jo akkurat en av tingene fagforeninger jobber med til daglig.

Så ja. om ikke nærmeste ledelse gjør noe, og bedriften har en fungerende fagforening (eller du selv er organisert) så er fagforeningen akkurat hva du trenger.
Kontakt dem og snakk med dem, dem kan gi deg råd.
Og dem kan kalle inn ledelsen til en samtale om nødvendig.

Hjelper ikke dette er det også andre ting dem kan hjelpe deg med.

[Cyrio]

Er utfordringen her at personen som styrer nå tituleres som "ansatt"? 

I så fall er det jo et kjempefint aegument for å tildele denne personen stilling som teamleader.

Hvis utfordringen er måten denne personen styrer arbeidet på, så ville jeg tatt det med personen direkte. 

Man får ikke mer rett til å "bjeffe" fordi en papirlapp sier at folk må kalle deg "sett inn generisk tittel her". Eller jo, du må jo gjerne gjøre det, men miljøet blir jo ikke bedre av den grunn. 

Høres ut som at utfordringene her er større enn stillingstittelen til arbeidsleder. 🙂

[The Avatar]

forhelvete skrev (På 7.6.2024 den 3:26 PM):

På arbeidsplassen har vi en teamleade og en skiftleder. Men de vil ikke ta ansvar for driften og setter en vanlig medarbeider til å styre driften. Er dette lov, de sier det er for at han skal utvikle seg? Det blir mye dårlig miljø av dette på jobb. Da han vanlig medarbeideren skal vise seg fram og bjeffe ordrer og mase på folk.. har blitt mange klager på han men selvsagt så støtter lederen på han de har valgt.. hva kan gjøres?

Får ikkje heilt tak i kva som eksakt er problemstillinga? Er det ønskeleg at denne "bjeffinga" heller kjem frå teamleader eller skiftleder? Eller er problemet at lederstilen som blir nytta oppleves som "bjeffing" uansett kven ordrene kjem frå?

Som nemnt så vil leiaren alltid ha ansvaret, men det praktiske arbeidet kan likevel delegerast til andre.

Fyrste steget er å ta dette opp med den leiaren som har ansvaret. Enten må dei finne ein anna person til å utføre leiaroppgåvene eller som må den som i dag har disse oppgåvene rettleiiast i korleis jobben skal gjerast.

 

Og sjølv om det er heilt urelatert til trådens tema så tenker eg at dette ikkje kan være ein god situasjon for medarbeidaren som må utføre leiaroppgåvene heller. Den som tek på seg ekstraoppgåver som til dømes å lede arbeidet bør jo også få ekstra betalt for den jobben. At han/ho skal gjere denne ekstrajobben gratis mot å få "utvikle seg" høyrer ingen stad heime.