– Staten skal ikke være melkeku for konsulenthusene [Ekstra]

[Redaksjonen.]

– Staten skal ikke være melkeku for konsulenthusene [Ekstra]

[Anders Jensen]

Avbyråkratisering av norsk offentlig sektor starter med autonome team som eier produkter. Da må en viss andel være fast ansatt for å sikre autonomien. Innsparingene vil ikke være 1MNOK per erstattet konsulent kjeppjagd på milepæler i it prosjekter, men mer i retning 10MNOK.

Fast vs innleid er dels en korrelasjon vs kausalitet forvirring, men det funker det også… 

[KalleKanin]

Anders Jensen skrev (26 minutter siden):

Avbyråkratisering av norsk offentlig sektor starter med autonome team som eier produkter. Da må en viss andel være fast ansatt for å sikre autonomien. Innsparingene vil ikke være 1MNOK per erstattet konsulent kjeppjagd på milepæler i it prosjekter, men mer i retning 10MNOK.

Fast vs innleid er dels en korrelasjon vs kausalitet forvirring, men det funker det også… 

Hvis dette gjøres riktig kan det blir bra. Men du overvurderer nok innsparingen, særlig på lang sikt.

Det er et par ting som gjør at jeg er redd for at resultatet ikke blir så perfekt.
1. Det er veldig lite fokus på effektivitet, styring og kontroll i det offentlige. Mens konsulenthusene er veldig gode på å passe på kostnader og levere verdi og å være effektive, er det i det offentlige mer fokus på å "være tili stede" og det er mindre fokus på det å faktisk levere verdi. Stort sett er innleide mye mer effektive og fremoverlente enn de faste ansatte. (Jeg har vært begge deler, og effektiviteten falt mye når jeg gikk over til å være fast ansatt grunnet måten man styrer og følger opp ting på)

2. Er det noe eller noen som ikke fungerer kan man kaste dem ut hvis de er fra et konsulentselskap. Er det faste ansatte er man "stuck" med dem, og kan i beste fall omplassere dem. Stort sett må man bare slite med problemet. 

3. Hvis det er en kompetanse man ikke lenger trenger, er det mye lettere å bytte ut dette hvis man leier inn folk.

Når det er sagt er det mye uvettig bruk av konsulenter i det offentlige, hvor det er en god del å spare. 
Særlig at man har innleide i ledende stillinger er helt håpløst. 
Man bør også være mye mer kortsiktig i en del konsulentbruk. "Huskonsulenter" er en uting.

Noe av dette kan løses, men hovedutfordringen i det offentlige er at man ikke har noe ris bak speilet. Hvis noen ikke leverer eller ting ikke fungerer har man få reelle virkemidler. Man har få straffemuligheter. Det er få intensiver til å drive effektivt.
Hvis man sparer penger får man ofte mindre til neste år, og man får ingen reell belønning for å gjøre det bra. Dette gjør at man legger seg på et nivå som er "godt nok" i stedet for "best mulig". (Igjen: Snakker av personlig erfaring)

Ved innleie er det bare å kaste dem ut hvis de ikke fungerer.

Endret 3. september 2021 av KalleKanin

[Yaricks]

Når det gjelder IT konsulenter, trenger også store deler av det offentlige å tenke HELT på nytt, på hvordan en organiserer IT ressurser. Jeg har vært inne i drøssevis av prosjekter på alt fra 3 måneder til flere år, hvor vi har vært 15-20 konsulenter på ett oppdrag. Dersom alle disse konsulentene skulle vært fast ansatt så hadde etaten spart ganske mange millioner kroner, MEN... Hva gjør du når oppdraget er ferdig? De fleste etater har ikke behov for disse 12 uviklerne, og 8 plattform engineerene når oppdraget er ferdig. Hva gjør du da? Du kan ikke sparke dem - de er fast ansatt i det offentlige, det er jo nesten klin umulig selv når de er tullinger. 

Staten trenger sansynligvis å starte ett internt konsulenthus, hvor IT ressurser kan hoppe fra etat til etat, på oppdragene hvor det er behov for folk, og hvor ikke lenger etat A, trenger å tenke på: Oi, hva skal jeg gjøre med disse 10 personene når oppdraget er ferdig, men heller gi dem tilbake til sentralt, som kan senere leie dem ut til etat B. 

 

Det er ikke for å snakke om at staten må betale enormt mye mer enn de betaler i dag for at jeg skal vurdere fast ansettelse ett sted. Jeg går ikke ned flere hundre tusen kroner i året i lønn uten en god grunn...

Endret 3. september 2021 av Yaricks