KOMMENTAR: Derfor bør norsk næringsliv kaste seg på digital transformasjon

[Redaksjonen.]

KOMMENTAR: Derfor bør norsk næringsliv kaste seg på digital transformasjon

[inside_980467]

Digital transformasjon gjøres selvsagt av alle relevante virksomheter, og må nok få lov til å komme der det er naturlig. Hvis man i en bedrift setter ned et "Digitalt transformasjonsprosjekt", kommer det nok mange tåpelige forslag på bordet. En digital transformasjonsstrategi er svært enkel: Ta i bruk digitale verktøy og prosesser der det er relevant. Dette har bedrifter i Norge vært i gang med siden 70-tallet. Bedriftene må selvsagt jevnlig gjøre analyser, for å se hvor de har forbedringspotensialer, uavhengig av om det er på det "digitale" området eller ikke. Å kun se snevert på ting som er digitalisert eller kan bli digitalisert, blir for snevert. Et eksempel: Man kan gjøre en "digital transformasjon" på noe så enkelt som hvordan et universitet skal få fikset dårlig hengsle på en dør, via bestillingsportaler og apper, etc, med automatisk bestilling til ekstern leverandør, mens den gode løsningen kanskje ville vært å heller ansatt et par vaktmestre, og dermed skrapet de digitale prosessene for ekstern samhandling på dette området totalt, og torlig opplevd billigere og bedre bygningsvedlikehold.