«Ga blaffen i ansatte og kjørte på»: Nå skal trioen fra Sykehuspartner lede politiets nye IT-strategi

[Erlend Tangeraas Lygre]

«Ga blaffen i ansatte og kjørte på»: Nå skal trioen fra Sykehuspartner lede politiets nye IT-strategi

[Shruggie]

What could POSSIBLY go wrong?

[neglesprett]

Veldig bra at dette kommer frem i lyset.

 

Det er også behov for å gå tettere i sømmene rundt ansettelsen av denne trioen slik som med Thomas Bagley. Det er svært betenkelig at personer med fingrene langt inne i krisen til Sykehuspartner fortsatt virker innenfor IT. Helst burde de ut av bransjen og som et minimum ut fra det som har med offentlige skattekroner å gjøre, det er ikke nok troverdighet og tillit igjen.

 

Detaljer om Thomas Bagleys ansettelse i Helsenett (som han senere måtte forlate):

https://www.mimesbronn.no/request/ansettelsen_av_thomas_bagley_i_n

 

Vi trener en tilsvarende undersøkelse mtp ansettelsen av disse tre.

[Gjest Slettet-Pqy3rC]

Magisk. Jo høyere opp du er jo større feil kan en gjøre uten at det får særlig med personlige konsekvenser. En må ihvertfall si at Politiet her har tatt et modig valg, for dette kan virkelig slå alle veier.

Endret 18. juni 2018 av Slettet-Pqy3rC

[Sandormen]

What could POSSIBLY go wrong?

La oss være litt proaktivt profetiske og komme med den uunngåelige fremtidige kommentar til neste artikkel et par halvår fram i tiden;

«I told You so!»

??

[AllFather]

De burde blitt stemplet som uønsket i norsk arbeidsliv, og heller fått leve på NAV.

[Shruggie]

Dette er litt som når en stor offentlig etat bestemmer seg for å velge et firma som er 10% lavere i pris over det firmaet som har gjort jobben tidligere. Alle ser hva som kommer, men ingen klarer å stoppe det.

[G]

Montro hvorfor to av dem har så likt navn Austgulen og Østgulen?

[oppat]

Er det OK at disse lederne "lærer på jobben" - altså de starter som stort sett helt ukvalifiserte beslutningtakere, brenner av milliarder her og der, og går videre til neste prosjekt, neste katastrofe osv. frem til de har "lært nok".

 

Kommer de til å lære nok før pensjonsalder, og hvor mange milliarder skal vi bruke på voksenopplæringen deres?

[Sampson]

Nok en sjef som viser manglende kompetanse, men blir likevell dyttet opp og frem i systemet. What else is new.

[mowdi]

Vår neste offentlige skandale...

[mowdi]

Nok en sjef som viser manglende kompetanse, men blir likevell dyttet opp og frem i systemet. What else is new.

 

De dyttes opp og frem, slik at de forrige kan bli kvitt de...

[Arbie]

Dette er litt som når en stor offentlig etat bestemmer seg for å velge et firma som er 10% lavere i pris over det firmaet som har gjort jobben tidligere. Alle ser hva som kommer, men ingen klarer å stoppe det.

 

Det er dessverre slik at når det gjelder anbud så får det offentlige ikke LOV til å ta hensyn til tidligere historikk, ei heller velge andre enn de som kommer best ut på anbudskriterier. Det er faktisk også slik at det offentlige heller ikke får LOV til å ansette basert på sunn fornuft. Det er kun scoring på utdannelse og erfaring, og her scorer denne trioen høyt siden de har "erfaring" fra større offentlig virksomhet.

 

Det må nok åpnes for noe mer skjønn, og mer kriterier som "egnethet" som kan telle høyt.

[Scott Johansen]

Dette minner mistenkelig om TISA, hvor private selskaper overtar offentlig virksomhet og drift, og hvor outsoursing er nøkkelen til å spare penger.

Et offentlig Norge, som uten overføring av 225 milliarder fra oljefondets avkastning i revidert nasjonalbudsjett ville ha gått med hele 121 milliarder i underskudd.

[Jens Evensen]

«Det er dessverre slik at når det gjelder anbud så får det offentlige ikke LOV til å ta hensyn til tidligere historikk, ei heller velge andre enn de som kommer best ut på anbudskriterier. Det er faktisk også slik at det offentlige heller ikke får LOV til å ansette basert på sunn fornuft. Det er kun scoring på utdannelse og erfaring, og her scorer denne trioen høyt siden de har "erfaring" fra større offentlig virksomhet.

 

Det må nok åpnes for noe mer skjønn, og mer kriterier som "egnethet" som kan telle høyt. »

 

Arbie:

Dette stemmer overhodet ikke. Det offentlige tar selvfølgelig hensyn til tidligere referanser og arbeidsforhold når de ansetter, og de kan ansette den kandidaten de synes er best egnet, men ansettelsen må begrunnes. Søkerlistene og denne begrunnelsen er offentlig informasjon. Når det gjelder anbud, står staten også her nesten fritt til å velge den de vil, så lenge det finnes en saklig begrunnelse. Ideelt sett skal anbudskriteriene benyttes, men det er fullt lovlig å avvike fra disse.

Dårlige ansettelser og anskaffelser skyldes helt og holdent at innkjøperne/ de som ansetter ikke har kompetanse nok til å vurdere tilbudet/kandidaten, eller at de rett og slett blir lurt. Det er absolutt ikke noe lovverk som tvinger frem dårlige beslutninger. Det er dårlige ledere som gjør det.

Endret 18. juni 2018 av Jens Evensen

[MGTKDOSZ]

Dette er litt som når en stor offentlig etat bestemmer seg for å velge et firma som er 10% lavere i pris over det firmaet som har gjort jobben tidligere. Alle ser hva som kommer, men ingen klarer å stoppe det.

 

Det er er bare å rigge seg til med popkorn og godt drikke...

[Sandormen]

Det her blir en ordentlig rysare på linje med Alien. -Men desverre er det ikke film.

‘Kun’ et virkelig, dysfunksjonelt, system satt i spill. ?

[mosedotten]

Syns de er modige disse tre....som nå muligens skal gjøre noe skikkelig kriminelt....for politiet.. Antar de styrer datasystemene til politiets interngransking også...

[__Morten]

Det ser da heller ut til at trioen har fått medhold og involvert ansatte, hvis man leser denne kilde-artikkelen:

https://www.politiforum.no/artikler/politiets-ikt-topper-med-ny-strategi-og-strenge-krav-har-laert-av-de-store-ikt-skandalene/439752

 

Litt av en vinkling på artikkelen, Digi! Tabloid.

[Frisk bris]

Politiets IKT-tjeneste har i alle fall vært en skakkjørt skute i veldig mange år nå...

En av slagsidene i organisasjonen, er at den ikke skjønner sin egen rolle som en utviklings og FOU-hub for politiet. De tror, i grove trekk, at de er en driftsorganisasjon, og at utvikling er noe som de driver med på siden.

Det reflekteres også inn i ledelsen hvor de fleste av de sentrale og koordinerende rollene er populert av folk som kommer fra den gamle driftsdelen av organisasjonen, eventuelt folk som er hentet utenfra og som også har en driftstung kompetanseprofil (eventuelt at de har en kompetanseprofil som hverken inneholder drifts- eller utviklingskompetanse, og som primært inneholder ledelsesfag eller annen kompetanse fra dette området).

Det denne organisasjonen burde kunne bli, er et slags "FFI på Kjeller" for politiet, bare ikke på Kjeller, og bare ikke for forsvaret.

Altså, en organisasjon der man aktivt fostrer et miljø for forskning og innovasjon på nye produkter og programvareløsninger som kan understøtte de operative behovene til det norske politiet. Ikke nødvendigvis bare i form av internutviklede løsninger, men også ymse former for hybridløsninger, hvor man kjøper noe, utvikler noe selv, og syr det hele sammen til en helhet. Det viktige er bare at man samler det under en paraply, kaller det utvikling, og gir ansvaret for dette området til folk som har tung utviklingskompetanse på CV-en, og som har dette som profesjon og yrke.

Det er viktig at man anerkjenner behovet for et sterkt utviklingsmiljø under politiet. Et miljø som ikke er "kuet" under et generelt og misforstått driftsfokus i organisasjonen, slik det har vært de siste 20 årene i alle fall, i større eller mindre grad.

Jeg mener personlig at man også burde søke å fjerne eller omplassere noen av de som sitter i sentrale koordinerende roller i organisasjonen i dag, fordi de har for sterke bindinger til den gamle driftsdelen av organisasjonen, og fordi de i sitt daglige virke i for stor grad er med på å sementere gamle konfliktlinjer mellom nettopp utviklingsdelen av organisasjonen og driftsdelen, samt et feilaktig fokus for hele organisasjonen.

Endret 21. juni 2018 av Frisk bris