Fagmann om IT-sikkerhet: Slutt å fly til toppsjefen med hendelsesrapporter

[Redaksjonen.]

Fagmann om IT-sikkerhet: Slutt å fly til toppsjefen med hendelsesrapporter

[GOAXT8WU]

Bedre å gi opp. Si at alt er topp og det er helt trygt å outsource til india/bulgaria/ukraina. Hvis ikke blir du oppfattet som en kranglefant og holdt unna neste møte.

[Bolson]

Bedre å gi opp. Si at alt er topp og det er helt trygt å outsource til india/bulgaria/ukraina. Hvis ikke blir du oppfattet som en kranglefant og holdt unna neste møte.

 

Feil! Thorkelin har svært gode poenger - som faktisk gjelder all IT. Skal man få toppledelsen til å lyttet må man gjøre IT relevant for driften - og det gjør man gjennom å fortelle hvordan "ting" vil slå ut på bunnlinja.

 

Så dersom man forteller at det er en betydelig eksisterende risiko for at SAP (ERP) kan få nedetid pga manglende investeringer i infrastruktur - med tap på x antall millioner som resultat - ja da vil de fleste ledere lyttet - og man har en betydelig sjanse til å få pengene til å fiske opp.

[ButterScotch]

Oppgaven er todelt, uten tvil. Men de ansatte i Sykehuspartner var da ganske tydelige på konsekvensene av outsourcingen på forhånd. Er det deres feil at de ikke fikk formidlet det slik at lederne tok hensyn til dette? Nei, lederne har ansvaret til slutt. Om de ikke forstår bekymringene så får de be om bedre forklaringer, ikke bare ignorere dem.

 

Ledere som håndterer våre nasjonale sensitive data bør kunne nok om dette fagområdet selv.

[Civilix]

Jeg har lest (altfor) mange bøker om organisasjoner og påvirkning det siste året, og det er jo ikke akkurat noen nyheter dette som nevnes og er noe andre fagfelt har forstått for lenge siden.

[ATWindsor]

Avogtil skulle jeg ønske IT var litt flinkere til å tenke på bunnlinja i sin egen drift også, til tider blir løsninger implementert av IT fordi det er enklere for de, men det koster mer arbeidstid totalt sett for bedriften.

 

AtW

[GOAXT8WU]

 

Bedre å gi opp. Si at alt er topp og det er helt trygt å outsource til india/bulgaria/ukraina. Hvis ikke blir du oppfattet som en kranglefant og holdt unna neste møte.

 

Feil! Thorkelin har svært gode poenger - som faktisk gjelder all IT. Skal man få toppledelsen til å lyttet må man gjøre IT relevant for driften - og det gjør man gjennom å fortelle hvordan "ting" vil slå ut på bunnlinja.

 

Så dersom man forteller at det er en betydelig eksisterende risiko for at SAP (ERP) kan få nedetid pga manglende investeringer i infrastruktur - med tap på x antall millioner som resultat - ja da vil de fleste ledere lyttet - og man har en betydelig sjanse til å få pengene til å fiske opp.

Sykehusene får ikke "tap", kun at en måtte slutte og gå over i en ny stilling.... Som avdankede politikere. I verste fall må du bli fylkesmann i Hordaland.

[Bolson]

 

 

Bedre å gi opp. Si at alt er topp og det er helt trygt å outsource til india/bulgaria/ukraina. Hvis ikke blir du oppfattet som en kranglefant og holdt unna neste møte.

 

Feil! Thorkelin har svært gode poenger - som faktisk gjelder all IT. Skal man få toppledelsen til å lyttet må man gjøre IT relevant for driften - og det gjør man gjennom å fortelle hvordan "ting" vil slå ut på bunnlinja.

 

Så dersom man forteller at det er en betydelig eksisterende risiko for at SAP (ERP) kan få nedetid pga manglende investeringer i infrastruktur - med tap på x antall millioner som resultat - ja da vil de fleste ledere lyttet - og man har en betydelig sjanse til å få pengene til å fiske opp.

Sykehusene får ikke "tap", kun at en måtte slutte og gå over i en ny stilling.... Som avdankede politikere. I verste fall må du bli fylkesmann i Hordaland.

Denne artikkelen hadde i realiteten ikke noe med sykehusene å gjøre - den var relatert til IT-sikkerhet og toppledelse generelt. Og sykehusene kan "gå" på "tap" de også - selv om begrepsbruken er litt annerledes.

 

Toppledere i sykehussektoren - dvs på nivå direktør i regionale helsefortak etc går ikke over i ny stilling - de er ansatt på samme vilkår som i privat næringsliv - og forsvinner i de fleste tilfeller ut forholdsvis fort om de ikke klarer jobben.

 

Og "tankesettet" til Thorkelin er at man i stedet for å snakke "IKT-sikkerhetspråk" - snakker i termer og businesscase som relaterer seg til ledelsen verdensbilde.