BØK3651 Strategisk økonomistyring - BI V2015

[EnCi]

 

 

 

 

 

 

 

 

hei, er det noen som har gjort denne oppgaven og vet hvordan man regner det ut? ; 

 

d) I tabellen under er det benyttet 55 dager kundekredittid. Hvis volumveksten var 7% i stedet for 5% i dette utfallet, hva er da kontantstrømmen for 2011? Vis alle utregninger. 

 

det er eksamen vår 2013  

 

Dette er det som må endres mht at volumveksten blir 7% i stedet for 5%:

 

Du må beregne nytt volum for å regne ut ny inntekt og varekostnad.

Nytt volum: volum i 2010 * 7% vekst. Da får du et volum på 409 927.

Ny inntekt: nytt volum * pris (1020)

Ny kostnad: nytt volum * pris (570)

 

Neste sted som må justeres er endring arbeidskapitalen, den er litt mer komplisert.

Du finner IB 2011 i caset (UB 2010)

 

Kundefordringer

IB: 75500' UB: (ny inntekt/365)*55

 

Lager

IB: 32000' UB: (ny volum*1,07) / (VL oml.h.)) * varepris (570)

 

Lev.gjeld

IB: 18989' UB: (ny varekostnad + (IB-UB))/365 * lev.kredittid

 

Hei

eg forstpr ikke de to siste... Lager og lev.gjeld, akn du bruke tall?

 

 

Lager:

UB: ((409 927 *1,07)/8,23))*570 = 30 378'

 

Lev.gjeld:

UB: ((233 658' + (32000'-30378'))/365) * 24,22 = 15 612

 

hvordan kom du fram VL OM.lh og lev kredittid? 

Takk for svar

 

 

Den informasjonen må du gå inn i caset for å finne

 

 

 

Må man ta med dette caset på eksamen? Burde det ikke være som vedlegg isåfall? Eneste vedlegg til denne eksamenen er jo for Briefcase, år 2003?

 

Og hvordan kom du fram til volum er 409 927? Jeg kommer fram til 408 901? 

 

Takk for svar

 

 

Du vet at alle hjelpemidler er tillatt? Man bør absolutt ta med alle casene. Det er jo case man skal ha satt seg inn i, så sånn småinfo må man kunne eller slå opp i. Ofte er det bare en liten rute med tallinfo eller lignende blir ligger på eksamensoppgaven.

 

Volum 2010: 383109

Ny volum 2011: 383109*1.07=409927

 

Tusen takk for hjelpen

 

Jeg finner ikke ut hvordan du kommer til VL. OML og LG.kredittid 

[Gennaro]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

hei, er det noen som har gjort denne oppgaven og vet hvordan man regner det ut? ; 

 

d) I tabellen under er det benyttet 55 dager kundekredittid. Hvis volumveksten var 7% i stedet for 5% i dette utfallet, hva er da kontantstrømmen for 2011? Vis alle utregninger. 

 

det er eksamen vår 2013  

 

Dette er det som må endres mht at volumveksten blir 7% i stedet for 5%:

 

Du må beregne nytt volum for å regne ut ny inntekt og varekostnad.

Nytt volum: volum i 2010 * 7% vekst. Da får du et volum på 409 927.

Ny inntekt: nytt volum * pris (1020)

Ny kostnad: nytt volum * pris (570)

 

Neste sted som må justeres er endring arbeidskapitalen, den er litt mer komplisert.

Du finner IB 2011 i caset (UB 2010)

 

Kundefordringer

IB: 75500' UB: (ny inntekt/365)*55

 

Lager

IB: 32000' UB: (ny volum*1,07) / (VL oml.h.)) * varepris (570)

 

Lev.gjeld

IB: 18989' UB: (ny varekostnad + (IB-UB))/365 * lev.kredittid

 

Hei

eg forstpr ikke de to siste... Lager og lev.gjeld, akn du bruke tall?

 

 

Lager:

UB: ((409 927 *1,07)/8,23))*570 = 30 378'

 

Lev.gjeld:

UB: ((233 658' + (32000'-30378'))/365) * 24,22 = 15 612

 

hvordan kom du fram VL OM.lh og lev kredittid? 

Takk for svar

 

 

Den informasjonen må du gå inn i caset for å finne

 

 

 

Må man ta med dette caset på eksamen? Burde det ikke være som vedlegg isåfall? Eneste vedlegg til denne eksamenen er jo for Briefcase, år 2003?

 

Og hvordan kom du fram til volum er 409 927? Jeg kommer fram til 408 901? 

 

Takk for svar

 

 

Du vet at alle hjelpemidler er tillatt? Man bør absolutt ta med alle casene. Det er jo case man skal ha satt seg inn i, så sånn småinfo må man kunne eller slå opp i. Ofte er det bare en liten rute med tallinfo eller lignende blir ligger på eksamensoppgaven.

 

Volum 2010: 383109

Ny volum 2011: 383109*1.07=409927

 

Tusen takk for hjelpen

 

Jeg finner ikke ut hvordan du kommer til VL. OML og LG.kredittid 

 

Får et avvik på 13.000 i kontantstrømen i forhold til fasit i excel. Regner med dette skyldes desimaler og ikke vil gis noe trekk på eksamen? Alle utregninger er gjort riktig. 

[MesterDefoe]

Gjelder eksamen vår '14, oppgave 3 b).

Har sett på løsningsforslaget, men er usikker på hvorfor "det er naturlig at koeffisienten til P er negativ?". Synes det var vanskelig å forstå forklaringen i sensorveiledningen. Har noen en enklere måte å si det på?

 

Dette er logisk i hodet mitt, men stemmer ikke overens med forklaringen i løsningen.

Er det fordi når man setter inn tall istedenfor P, så setter man inn tall med minus foran siden det er prisnedsettelse?

 

F.eks: at varen blir satt ned med 5 kroner. V= 2,529+1,758*1-0,352*-5 = 2,529+1,758+1,76 

Lurer på det samme, hvis P representerer "en prisnedsettelse" så vil jo en økning i P øke salget, gitt at vi har en normalgode. Da er det jo ulogisk at P er negativ.

 

Jeg tror sensorveiledningen tror P står for P da vil jo en økning i pris reduserer salgsmengden, men hvis P står for prisnedsettelse vil en økning i P faktisk føre til lavere pris og høyere etterspørsel.

[AltunderCtrl]

Eksamen V2014 oppgave 2 C)

 

prosjektets nåverdi som skyldes arbeidskapitalen:

 

                                        0                      1                            2                                3

Kunderfordringer             20                    20                          20                             -60

Lev.Gjeld                         -2,5                  -2,5                      -2,5                             7,5

Varelager                        -5                       -5                         -5                               15

Kontantstrøm                  13                     13                        13                               13 

 

NV= 6,02

 

 

Spørsmålet mitt er hvordan finner man fram til svaret 6,02?

Er det noen som kan hjelpe meg å skjønne hvordan man finner svaret her?

[Gennaro]

Eksamen V2014 oppgave 2 C)

 

prosjektets nåverdi som skyldes arbeidskapitalen:

 

                                        0                      1                            2                                3

Kunderfordringer             20                    20                          20                             -60

Lev.Gjeld                         -2,5                  -2,5                      -2,5                             7,5

Varelager                        -5                       -5                         -5                               15

Kontantstrøm                  13                     13                        13                               13 

 

NV= 6,02

 

 

Spørsmålet mitt er hvordan finner man fram til svaret 6,02?

Er det noen som kan hjelpe meg å skjønne hvordan man finner svaret her?

Kontantstrømen der er feil er min konklusjon. Kstrøm blir 12,5 12,5 12,5 -37,5

 

Taster du dette rett inn i CF funksjonen på kalkulatoren får du 6,02

[AltunderCtrl]

 

Eksamen V2014 oppgave 2 C)

 

prosjektets nåverdi som skyldes arbeidskapitalen:

 

                                        0                      1                            2                                3

Kunderfordringer             20                    20                          20                             -60

Lev.Gjeld                         -2,5                  -2,5                      -2,5                             7,5

Varelager                        -5                       -5                         -5                               15

Kontantstrøm                  13                     13                        13                               13 

 

NV= 6,02

 

 

Spørsmålet mitt er hvordan finner man fram til svaret 6,02?

Er det noen som kan hjelpe meg å skjønne hvordan man finner svaret her?

Kontantstrømen der er feil er min konklusjon. Kstrøm blir 12,5 12,5 12,5 -37,5

 

Taster du dette rett inn i CF funksjonen på kalkulatoren får du 6,02

 

Jeg fikk også din Kstrøm Brukte bare fasiten sånn just in case.

 

Jeg får helt galt svar på CF-funksjonen, får NV = 343.

 

Slik gjør jeg det: CF0= -37,5  CF1= 12,5   CF2= 12,5  CF3= 12,5   ---> trykker NPV --> I= 10 --> compute

 

aner ikke hvorfor jeg får så galt svar :S

[Gennaro]

Du får galt svar fordi du må taste det inn slik du ser i svaret.

 

Altså: År 0=12,5 År 1=12,5 År 2= 12,5 og År 3 =-37,5

[AltunderCtrl]

Du får galt svar fordi du må taste det inn slik du ser i svaret.

 

Altså: År 0=12,5 År 1=12,5 År 2= 12,5 og År 3 =-37,5

Takk, det var en "AHA + ÅÅÅÅH"-opplevelse  Det er deilig å få svar på noe man har prøvd lenge på å forstå hvordan ting blir som det blir. 

[EnCi]

e) Forklar med egne ord på et overordnet nivå hvordan man løser Autovision caset. (Du skal altså forklare de ulike trinnene involvert frem til en løsning)?

Kan noen forklare meg den? 

 

TAKK

[AltunderCtrl]

Eksamen H2013  Oppgave 2 B)

 

 

Salgsinntekter pr. måned = 10 000 000/12 måneder = 833.333 (tusen)

 

Jeg har satt opp KS for begge alternativer (30 dager) og (10 dager). 

 

 

 

                    1/1                        31/1                    28/2                     31/3

 

KS (30)                                                              833.333                  833.333

KS (10)                                    555.555             833.333                  277.778

 

r = 12 % avk.krav / 12 måneder = 1 %.

NNV 30 dager = 1 625 738

NNV 10 dager = 1 636 576

 

Differanse NNV = 10 838

 

Rabatt: 

(10 000 000/365)*20 dager i 2 måneder = 547.945

Perioderente 2 måneder = 0,12/6 = 0,02

Rentegevinst (10 dager) = 0,02*547.945 = 10 959

 

Hva må jeg gjøre for å finne NNV= 1.625.738 og NNV= 1.636.576?

Hvor mye rabatt kan virksomheten maksimalt gi før dette ikke vil lønne seg?

[AltunderCtrl]

e) Forklar med egne ord på et overordnet nivå hvordan man løser Autovision caset. (Du skal altså forklare de ulike trinnene involvert frem til en løsning)?

 

Kan noen forklare meg den? 

 

TAKK

 

 

I caset finner du 12 utfall som påvirker NNV.

 

Du skal først beskrive problemet (selgerne gir altfor høy kredittid til kundene som øker lagerbindingene). Deretter indikere skritt man må ta for å finne en løsning (redusere kundekredittid ved å gi rabatt, investering). 

Du må finne de veide nåverdiene til de 12 utfallene og konkludere for kort og lang kundekredittid.

 

I Autovision caset er den høyeste NNV det tilfellet hvor man har en kundekredittid på 55 dager, ingen rabatt, investerer i ERP modulen,  og forutsetter 20 % med en sannsynlighet på 33 %. NNV = 793 908 908. 

[Krabbelo]

Eksamen H2013  Oppgave 2 B)

 

 

Salgsinntekter pr. måned = 10 000 000/12 måneder = 833.333 (tusen)

 

Jeg har satt opp KS for begge alternativer (30 dager) og (10 dager). 

 

 

 

                    1/1                        31/1                    28/2                     31/3

 

KS (30)                                                              833.333                  833.333

KS (10)                                    555.555             833.333                  277.778

 

r = 12 % avk.krav / 12 måneder = 1 %.

NNV 30 dager = 1 625 738

NNV 10 dager = 1 636 576

 

Differanse NNV = 10 838

 

Rabatt: 

(10 000 000/365)*20 dager i 2 måneder = 547.945

Perioderente 2 måneder = 0,12/6 = 0,02

Rentegevinst (10 dager) = 0,02*547.945 = 10 959

 

Hva må jeg gjøre for å finne NNV= 1.625.738 og NNV= 1.636.576?

Hvor mye rabatt kan virksomheten maksimalt gi før dette ikke vil lønne seg?

 

For KF=10: På kalkulator: CF0=0. CF1=555.555, CF2=833.333, CF3=277.778. -> I=1

NNV=1.636.576.

 

For KF=30: På kalkulator: CF0=0, CF1=0. CF2=833.333, F02=2. -> I=1.

NNV=1.625.737,8

Endret 10. mai 2015 av @brunsame

[vivalavida]

Hei! Sliter en del med caset Autovisjon. Er det noen som har en løsning (med ord) hvordan caset løses? Evt et løsningsforslag? Hva er egentlig de 12 trinnene?

 

Takk for hjelp!! "Sliten student"

[Krabbelo]

Hei! Sliter en del med caset Autovisjon. Er det noen som har en løsning (med ord) hvordan caset løses? Evt et løsningsforslag? Hva er egentlig de 12 trinnene?

 

Takk for hjelp!! "Sliten student"

 

Du må beregne NNV fra de 12 forskjellige alternativene. 

 

Det er lagt ut en mal til kontantstrømmen, der du kan fylle inn de forskjellige elementene, kundekredittdager, rabatter og slik. Bruk denne for å finne de ulike NNV. 

 

Scenario: 

1: Kredittdager 65. Ingen rabatt. Ingen investering. 5% vekst.

2: Kred.dg. 65. Ingen rabatt. Ingen investering. 10% vekst

3: Kred.dg. 65. Ingen rabatt. Ingen investering. 20% vekst

 

4: 55 kred.dg., ingen rabatt, investering på 5''. 5% vekst

5: 55 kred.dg., ingen rabatt. Investering på 5''. 10% vekst

6: 55 kred.dg., ingen rabatt. Investering på 5'', 20% vekst

 

7: 27 kred.dg, Ingen rabatt. Ingen investering. 5% vekst

8: 27 kred.dg, Ingen rabatt. Ingen investering. 10% vekst

9: 27 kred.dg, Ingen rabatt. Ingen investering. 20% vekst

 

10: 17 kred.dg. 2% rabatt. Investering på 5''. 5% vekst

11: 17 kred.dg. 2% rabatt. Investering på 5''. 10% vekst

12: 17 kred.dg. 2% rabatt. Investering på 5''. 20% vekst

 

Det er fire grupper med scenarioer (1-3, 4-7 (...)). I hver gruppe er det 33% sannsynlighet for at den veksten inntreffer. Dersom du har investering er det viktig å trekke fra avskrivningene (30% avskrivning). Hvilken "gruppe" har høyest NNV? Det er dette alternativet som vil lønne seg. 

[misen]

Hei  

Er det noe som har gjort oppgave 2b fra eksamen høsten 2013 og kan hjelpe meg med hvordan denne løses? 

 

Virksomheten i spørsmål a) har et årlig salg på 10 mill og beslutningen om å redusere kredittiden fra 30 dager til 10 dager skjer 1.januar. du kan forutsette at virksomheten hadde et salg året før som også var 10.mill og at kundene i gjennomsnitt fikk 30 dager kreditt i året. 
Forutsett at 60 dager etter beslutningen tas må de gå tilbake til 30 dager kredittid igjen. 

 

For å kunne stramme inn kredittbetingelsene fra 30 til 10 dager så må de gi kundene en rabatt. Hvor mye rabatt kan de maksimalt gi før dette ikke vil lønne seg. Du kan forutsette at relevant avkastningskrav er 12% p.a. og at skatt er 28%

 

Forstår den ikke helt.. 

[Krabbelo]

Hei

Er det noe som har gjort oppgave 2b fra eksamen høsten 2013 og kan hjelpe meg med hvordan denne løses? 

 

Virksomheten i spørsmål a) har et årlig salg på 10 mill og beslutningen om å redusere kredittiden fra 30 dager til 10 dager skjer 1.januar. du kan forutsette at virksomheten hadde et salg året før som også var 10.mill og at kundene i gjennomsnitt fikk 30 dager kreditt i året. 

Forutsett at 60 dager etter beslutningen tas må de gå tilbake til 30 dager kredittid igjen. 

 

For å kunne stramme inn kredittbetingelsene fra 30 til 10 dager så må de gi kundene en rabatt. Hvor mye rabatt kan de maksimalt gi før dette ikke vil lønne seg. Du kan forutsette at relevant avkastningskrav er 12% p.a. og at skatt er 28%

 

Forstår den ikke helt.. 

 

Se noen få innlegg opp

[vivalavida]

 

Hei! Sliter en del med caset Autovisjon. Er det noen som har en løsning (med ord) hvordan caset løses? Evt et løsningsforslag? Hva er egentlig de 12 trinnene?

 

Takk for hjelp!! "Sliten student"

 

Du må beregne NNV fra de 12 forskjellige alternativene. 

 

Det er lagt ut en mal til kontantstrømmen, der du kan fylle inn de forskjellige elementene, kundekredittdager, rabatter og slik. Bruk denne for å finne de ulike NNV. 

 

Scenario: 

1: Kredittdager 65. Ingen rabatt. Ingen investering. 5% vekst.

2: Kred.dg. 65. Ingen rabatt. Ingen investering. 10% vekst

3: Kred.dg. 65. Ingen rabatt. Ingen investering. 20% vekst

 

4: 55 kred.dg., ingen rabatt, investering på 5''. 5% vekst

5: 55 kred.dg., ingen rabatt. Investering på 5''. 10% vekst

6: 55 kred.dg., ingen rabatt. Investering på 5'', 20% vekst

 

7: 27 kred.dg, Ingen rabatt. Ingen investering. 5% vekst

8: 27 kred.dg, Ingen rabatt. Ingen investering. 10% vekst

9: 27 kred.dg, Ingen rabatt. Ingen investering. 20% vekst

 

10: 17 kred.dg. 2% rabatt. Investering på 5''. 5% vekst

11: 17 kred.dg. 2% rabatt. Investering på 5''. 10% vekst

12: 17 kred.dg. 2% rabatt. Investering på 5''. 20% vekst

 

Det er fire grupper med scenarioer (1-3, 4-7 (...)). I hver gruppe er det 33% sannsynlighet for at den veksten inntreffer. Dersom du har investering er det viktig å trekke fra avskrivningene (30% avskrivning). Hvilken "gruppe" har høyest NNV? Det er dette alternativet som vil lønne seg. 

 

Tusen takk for svar!

[misen]

 

Hei

Er det noe som har gjort oppgave 2b fra eksamen høsten 2013 og kan hjelpe meg med hvordan denne løses? 

 

Virksomheten i spørsmål a) har et årlig salg på 10 mill og beslutningen om å redusere kredittiden fra 30 dager til 10 dager skjer 1.januar. du kan forutsette at virksomheten hadde et salg året før som også var 10.mill og at kundene i gjennomsnitt fikk 30 dager kreditt i året. 

Forutsett at 60 dager etter beslutningen tas må de gå tilbake til 30 dager kredittid igjen. 

 

For å kunne stramme inn kredittbetingelsene fra 30 til 10 dager så må de gi kundene en rabatt. Hvor mye rabatt kan de maksimalt gi før dette ikke vil lønne seg. Du kan forutsette at relevant avkastningskrav er 12% p.a. og at skatt er 28%

 

Forstår den ikke helt.. 

 

Se noen få innlegg opp

 

Takk  

Men kan noen fortelle meg hvordan dere kommer frem til 555.555 på KS(10) den 31.1? 

[Krabbelo]

 

 

Hei

Er det noe som har gjort oppgave 2b fra eksamen høsten 2013 og kan hjelpe meg med hvordan denne løses? 

 

Virksomheten i spørsmål a) har et årlig salg på 10 mill og beslutningen om å redusere kredittiden fra 30 dager til 10 dager skjer 1.januar. du kan forutsette at virksomheten hadde et salg året før som også var 10.mill og at kundene i gjennomsnitt fikk 30 dager kreditt i året. 

Forutsett at 60 dager etter beslutningen tas må de gå tilbake til 30 dager kredittid igjen. 

 

For å kunne stramme inn kredittbetingelsene fra 30 til 10 dager så må de gi kundene en rabatt. Hvor mye rabatt kan de maksimalt gi før dette ikke vil lønne seg. Du kan forutsette at relevant avkastningskrav er 12% p.a. og at skatt er 28%

 

Forstår den ikke helt.. 

 

Se noen få innlegg opp

 

Takk  

Men kan noen fortelle meg hvordan dere kommer frem til 555.555 på KS(10) den 31.1? 

 

 

833.333 * 2/3. Der 2/3 er 20 dager. Da 20 dager er dagers salg i en måned virksomheten får innbetalt.

Endret 11. mai 2015 av @brunsame

[MEZE]

 

hei, er det noen som har gjort denne oppgaven og vet hvordan man regner det ut? ; 

 

d) I tabellen under er det benyttet 55 dager kundekredittid. Hvis volumveksten var 7% i stedet for 5% i dette utfallet, hva er da kontantstrømmen for 2011? Vis alle utregninger. 

 

det er eksamen vår 2013  

 

Dette er det som må endres mht at volumveksten blir 7% i stedet for 5%:

 

Du må beregne nytt volum for å regne ut ny inntekt og varekostnad.

Nytt volum: volum i 2010 * 7% vekst. Da får du et volum på 409 927.

Ny inntekt: nytt volum * pris (1020)

Ny kostnad: nytt volum * pris (570)

 

Neste sted som må justeres er endring arbeidskapitalen, den er litt mer komplisert.

Du finner IB 2011 i caset (UB 2010)

 

Kundefordringer

IB: 75500' UB: (ny inntekt/365)*55

 

Lager

IB: 32000' UB: (ny volum*1,07) / (VL oml.h.)) * varepris (570)

 

Lev.gjeld

IB: 18989' UB: (ny varekostnad + (IB-UB))/365 * lev.kredittid

 

Heeiii... lurte på om hvordan vi fant IB kundefordring, og IB lager osv på denne oppgaven