Gå til innhold
Trenger du skole- eller leksehjelp? Still spørsmål her ×

Finans og Økonomistyring (BI) 2011 - Arbeidskrav 3 og opp

Aero1

Av Aero1
i Skole og leksehjelp

Anbefalte innlegg

MEZE

MEZE

Skrevet
Skrevet

Har du gjort 4?

Vennligst ikke quote alt det som er medskrevet.

Svar 4 ble postet tidligere vennligst let før du spør etter svar.

 

Ro ned nå... Har faktisk sett det, men det som står der er feil, jeg fikk feil med å skrive 37.500.

Lenke til kommentar

Videoannonse

Videoannonse
Annonse
Jenny1003

Jenny1003

Skrevet
Skrevet

Hei, jeg skjønte ikke helt oppgave 5, noen som kan bidra med litt veiledning? Takk for hjelp.

 

Avskrivninger per år: 700.000-100.000=600.000/5=120.000 per år

120.000/12mnd=10000

Den ble kjøpt i november = 10.000*2= 20.000 totalt i avskrivninger

840.000-20.000=820.000

Lenke til kommentar
Simennzz

Simennzz

Skrevet
Skrevet (endret)

Arbeidskrav 6

 

 

Oppgave 1

Faste kostnadene er driftsuavhengige innenfor produksjonskapasiteten på 1.500 enheter. De produserer 1.300. FK er da 12.000*1.000 = 12.000.000

Så kan du gange de variable kostnadene med 1300, og plusse den sammen. Du ganger også salgsprisen med 1.300. Da skal du få dette

SI 130 000 000

VK 97 500 000

DB 32 500 000

FK 12 000 000

Resultat 20 500 000

Svaret blir da her 20.500.000

SI-VK=DB, DB-FK=Resultat.

 

Oppgave 2

Nullpunktomsetning = FK / Dekningsgrad.

Vi bruker samme tall som i oppgave 1.

For å finne den ukjente i formelen (dekningsgrad), så tar vi dekningsbidraget, og deler det på salgsinntekt. (DG = DB/SI). DG = 32.500.000 / 130.000.000 = 0,25.

Da har vi dekningsgraden på 25%. Da er det bare å plotte inn i den formelen oppfor, NPO=FK/DG. NPO=12.000.000/0,25=48.000.000

 

Oppgave 3

Varer m moms 200 000

Varer u.moms 160 000

Varekost 96 000

MVA 40 000

Resultat 64 000

Viktig å huske at alt føres uten mva her, utenom kundefordringen.

Så kundefordringer her øker med 200.000, skyldig mva er 25% av 200.000, altså 40.000. Varekosten er 40% av 160.000, altså 96.000. Bruttofortjeneste regnes UTEN mva, dekningsbidrag regnes MED mva. Resultatet er Salgsinntekt – Varekost, altså 160.000-96.000 = 64.000.

Eiendeler = Egenkapital + Gjeld

AM + OM EK + innbet + Resultat i pr LG + KG

(KF)200000 64 000 (MVA)40000

(VK)-96000

 

Oppgave 4

Her bruker man sammenstillingsprinsippet.

IB – UB = 87.500-50.000 = 37.500

Betalte driftskostnader = 1.312.500-37.500=1.275.000.

Fjerne moms, 1.275.000/1,25 = 1.020.000

IB 20x1 87 500

Betalte DK 1 312 500

UB20x1 50 000

Svar 1 020 000

 

Oppgave 5

Her gjelder sammenstillingsprinsippet igjen.

Formelen for hvor mye avskrivningene skal være er:

(Anskaffelseskost – restverdi) / antatt levetid (s339)

(700.000-100.000) / 5 = 120.000.

Maskinen ble kjøpt 1. November, da er det bare 2 måneder igjen av året.

Da kan man dele avskrivningen på 12, og få den for hver måned, så gange den med to. Enklere måte å gjøre det på = 120.000*2/12 = 20.000.

Resultatet var 840.000 før avskrivning, 840.000-20.000=820.000

 

Oppgave 6

Anskaff.kost 600 000

Restverdi 60 000

Antatt levetid 5

Avskrivninger 108 000

Verdi ved salg 195 000

Salgsinntekter 250 000

Gevinst 55 000

Her gjelder det samme som i sist oppgave, sammenstillingsprinsippet. Først finner vi hvor mye avskrivningene skal være, (600.000-60.000) / 5 = 108.000.

Den ble kjøpt i 20x6, og solgt i STARTEN av oktober 20x9. Her gjelder det altså 3 år og 9 måneder, siden avskrivningene blir gjort i slutten av månedene. Verdien ved salget = 600.000 – 108.000 – 108.000 – 108.000 – 108.000*9/12 = 55.000

 

Oppgave 7

OMS 60 000 000

SM i % 25 %

SM i Kr 15 000 000

NPO 45 000 000

DG 40 %

FK 18 000 000

Sikkerhetsmarginen er så mye du kan ”tape”, eller så mye du har å gå på, før du går i null. Så ved å ta finne ut hva SM i Kr er (60.000.000*25%), så kan du ta omsetning minus Sm i kr, for å finne nullpunktsomsetning, som er her 45.000.000. Nullpunktomsetningen er der bedriften akkurat går i null, altså ikke tjener penger. Dekningsbidrag er det som skal dekke faste kostnader og overskudd. Når de tjener 0 kr, er DB det samme som FK (fordi DB dekker alle de faste kostnadene akkurat). Derfor ved å ta 40%(dekningsgraden) av NPO, så får du hva de faste kostnadene er. Som i dette tilfellet er 45.000.000* 40% = 18.000.000

 

Oppgave 8

Bruttofortjenesteprosent er uten MVA, som nevnt tidligere i forrige oppgave. For å finne ut av hva prisen skal være, må man ta 4.500 / (1 – 0,40) = 7.500. VIKTIG å ikke ta 4.500*1,40. Det gir ikke et påslag som er riktig. (Hvis en aksje som koster 100 kr faller 35%, så blir aksjekursen 65. For å få den opp til 100 kr igjen, må den stige mye mer enn 35%, den må stige med 1/(1-0.35)=ca 54%)

 

Oppgave 9

Før kampanje

SI 27 000

VK 17 000

FK 5 600

DB 10 000

 

Etter kampanje

SI 24 300

VK 17 000

FK 5 600

DB 7 300

Tapt DB 13 500 000

Markedsføring 5 000 000

Nødvendig salg 2 534

Vanskelig oppgave og forklare. Man regner først DB før og etter kampanje. 24.300 er 10% av 27.000. Siden de regnskapsfører et salg på 5.000, så er all utregning ganget med 5.000. For å finne tapt Db, tar man (10.000-7.300)*5000=13.500.000. Markedsføringen kostet 5.000.000, så den totale kostnaden bedriften påtar seg ved å kjøre dette, blir 13.500.000+5.000.000=18.500.000. For å finne nødvendig salg, tar man TK/DB som er 18.500.000/7.300=2534,25, som runnes opp til 2.535.

 

Oppgave 10

Maskinen ble kjøpt inn for 168.750. Det er 25% av bokført verdi i 20x3. Derfor tar man 168.750/0,25 = 675.000. Det er 75% av bokført verdi i 20x2. 675.000/0,75 = 900.000, som er bokført verdi i 20x1 før avskrivning. 900.000/0,75 = 1.200.000 som er anskaffelseskost. Legg på moms, 1.200.000*1,25=1.500.000

Endret av Simennzz
Lenke til kommentar
znuff

znuff

Skrevet
Skrevet

Hei, kan noen hjelpe meg med disse to oppgavene? :)

 

En bedrift produserer bildeler for en bilfabrikk, og sist år gikk det ikke så bra. Underskuddet ble på 300 000. Dekningsgraden var på 40% og de faste kostnadene utgjorde kr 15 000 000.

a) hvor stor var omsetningen sist året?

b) Hvor stor var nullpunktomsetningen og sikkerhetsmarginen i %? Hvordan forkarer du sikkerhetsmarginen i dette tilfellet?

c) Sett opp et dekningsdiagram basert på opplysningene ovenfor. Ta også med de variable kostnadene i diagrammet.

 

For å bedre lønnsomheten vurderer bedriften ulike strategiske tiltak:

 

Alternativ 1

Den forhandler frem en prisøkning på 10% ovenfor bilfabrikken. Det foretas en investering som øker de faste kostnadene til 17 000 000, samtidig som de variable kostnadene da kan reduseres med 5%. Omsetningen vil ikke bli påvirket med dette alternativet.

 

Alternativ 2

Den vurderer å ta opp konkurransen i markedet generelt ved å redusere prisen 5%. Ingen investeringer blir foretatt. Bedriften regner nå med at omsatt volum vil øke med 10%.

 

d) Hvilke alternativ vil du råde bedriften til å sate på? Begrunn svaret med beregninger.

 

----------

 

Oscar Hansen AS produserer og markedsfører fritidsartikler. Et av produktene er en vanntett lommelykt som bedriften har betydelig suksess med både på hjemmemarkedet og på enkelte eksportmarkeder. Selskapets salgpris er 50 kr per stk. De variable kostnadene per stk er kr 32, mens de faste kosnadene forbundet med produktet er kr 108 000 per måned.

 

a) Beregn nullpunktsomsetningen per måned i antall lommelykter og i kroner. Vis også beregningerne i ett diagram.

 

b) Dersom de variable kostnader per lommelykt øker med 10% og salgsprisen forblir som tidligere, vil nullpunktsomsetningen øke, minke eller forbli den samme? Begrunn svaret.

 

c) Oscar Hansen AS selger for tiden 8 000 lommelykter per måned. Salgssjefen er imidlertid overbevist om at dersom salgsprisen per enhet reduseres med 10%, vil omsetningen kunne økes med 25% per måned. Utarbeid to resultatsregnskap, ett som viser dagens situasjon og ett som viser situasjonen dersom salgssjefens forslag gjennomføres. Vis også dekningsbidragskalkylen per enhet for de to situasjoner.

 

Hva bør bedriften gjøre?

 

d) Med referanse til den foreslåtte endring i c), hvor mange lommelykter må selges dersom Oscar Hansen AS skal oppnå et netto resultat før skatt på kr 35 000 per måned?

 

e) Drøft kort de begrensende forutsetninger som er tilstede når man bruker kostnad/resultat/Volumanalyser.

Lenke til kommentar
Simennzz

Simennzz

Skrevet
Skrevet (endret)

Hei, kan noen hjelpe meg med disse to oppgavene? :)

 

En bedrift produserer bildeler for en bilfabrikk, og sist år gikk det ikke så bra. Underskuddet ble på 300 000. Dekningsgraden var på 40% og de faste kostnadene utgjorde kr 15 000 000.

a) hvor stor var omsetningen sist året?

b) Hvor stor var nullpunktomsetningen og sikkerhetsmarginen i %? Hvordan forkarer du sikkerhetsmarginen i dette tilfellet?

c) Sett opp et dekningsdiagram basert på opplysningene ovenfor. Ta også med de variable kostnadene i diagrammet.

 

For å bedre lønnsomheten vurderer bedriften ulike strategiske tiltak:

 

Alternativ 1

Den forhandler frem en prisøkning på 10% ovenfor bilfabrikken. Det foretas en investering som øker de faste kostnadene til 17 000 000, samtidig som de variable kostnadene da kan reduseres med 5%. Omsetningen vil ikke bli påvirket med dette alternativet.

 

Alternativ 2

Den vurderer å ta opp konkurransen i markedet generelt ved å redusere prisen 5%. Ingen investeringer blir foretatt. Bedriften regner nå med at omsatt volum vil øke med 10%.

 

d) Hvilke alternativ vil du råde bedriften til å sate på? Begrunn svaret med beregninger.

 

----------

 

Oscar Hansen AS produserer og markedsfører fritidsartikler. Et av produktene er en vanntett lommelykt som bedriften har betydelig suksess med både på hjemmemarkedet og på enkelte eksportmarkeder. Selskapets salgpris er 50 kr per stk. De variable kostnadene per stk er kr 32, mens de faste kosnadene forbundet med produktet er kr 108 000 per måned.

 

a) Beregn nullpunktsomsetningen per måned i antall lommelykter og i kroner. Vis også beregningerne i ett diagram.

 

b) Dersom de variable kostnader per lommelykt øker med 10% og salgsprisen forblir som tidligere, vil nullpunktsomsetningen øke, minke eller forbli den samme? Begrunn svaret.

 

c) Oscar Hansen AS selger for tiden 8 000 lommelykter per måned. Salgssjefen er imidlertid overbevist om at dersom salgsprisen per enhet reduseres med 10%, vil omsetningen kunne økes med 25% per måned. Utarbeid to resultatsregnskap, ett som viser dagens situasjon og ett som viser situasjonen dersom salgssjefens forslag gjennomføres. Vis også dekningsbidragskalkylen per enhet for de to situasjoner.

 

Hva bør bedriften gjøre?

 

d) Med referanse til den foreslåtte endring i c), hvor mange lommelykter må selges dersom Oscar Hansen AS skal oppnå et netto resultat før skatt på kr 35 000 per måned?

 

e) Drøft kort de begrensende forutsetninger som er tilstede når man bruker kostnad/resultat/Volumanalyser.

 

a)

Nullpunktomsetning = FK / DG

Nullpunktomsetning = 15.000.000 / 0,40 = 37.500.000

Omsetning = 37.500.000 - 300.000 = 37.200.000

 

b) NPO = 37.500.000

SM i % = 300.000 / 37.500.000 = 0,08%. Sikkerhetsmarginen her er jo negativ, siden de går i underskudd, altså -0,08%.

 

c) er enkelt å sette opp og d) regnes ved dekningsdiagrammet. Det er relativt enkelt og noe tidskrevende, så har ikke tid å hjelpe med det

 

--------

 

a) NPO = FK / DG

DG er den ukjente her. Den finner vi ved å først finne dekningsbidraget per lommelykt, som er 50 - 32 = 18. Formelen for DG = DB / SI

DG = 18 / 50 = 0,36 = 36%

 

NPO = 108.000 / 0,36 = 300.000

 

b) Nullpunktomsetningen blir høyere, siden du tjener mindre på hvert salg, da må du selge mer for å gå i null. Man kan og si siden nevneren i formelen blir mindre, så blir svaret større. Dekningsbidraget er til å dekke faste kostnader og overskudd, og viss dekningsbidraget(eller dekningsgraden) blir mindre, så må det selges mer for å dekke faste kostnader(Når AKKURAT alle faste kostnader er dekket, har du nullpunktet)

 

c) Før kampanje er DB 18*8000 = 144.000

Etter kampanje er DB 13*10000 = 130.000

Grunnen til du ganger med 10.000 etterpå er at salget øker med 25%, som da blir 10.000 istedenfor 8.000

 

Før kampanje

SI 400000

VK 256000

DB 144000

 

Etter kampanje

Si 450000

VK 320000

DB 130000

 

De bør altså ikke gjennomføre kampanjen

 

d) De bør selge 11.000. DBen blir da 13*11.000 = 143.000.

Trekk fra de faste kostnadene på 108.000 = 143.000 - 108.000 = 35.000

 

Måten jeg kom frem til svaret var at jeg visste at de faste kostnadene var på 108.000, og jeg visste at DBen måtte være 143.000 siden det er 35.000 imellom da. Jeg liker matte, så jeg satte at 13*x=143.000 (altså hvor mange enheter som må selges er ukjent her). 143.000 / 13 = 11.000.

 

e) må nesten lese i boka her, kan ikke det på rams.

 

 

Garanterer ikke at alt er 100%, men er relativt sikker på alt. Bare å spør om det er noe, eller si ifra om noe skulle være feil.

Endret av Simennzz
Lenke til kommentar
Simennzz

Simennzz

Skrevet
Skrevet (endret)

Har 10/10 på Arbeidskrav 7 om noen trenger hjelp der :-)

 

trodde jeg greide nesten alle, men de fleste var ikke riktig likevel! kan du vise hvordan du regner ut 2 og 4?

 

På oppgave 2 må du bruke IB og UB på egenkapital, med årsresultat imellom.

Det eneste som kan påvirke egenkapitalen er resultatet, innskudd av egenkapital og utbytte.

Viktig å bruke resultat ETTER skatt her (også kalt årsresultat)

 

EK IB 2001 30 000

Årsresultat 13 932

Utbytte = 30.000+13.932-41.000 = 2.932

EK UB 2001 41 000

 

Utbytte blir altså 2.932, i ord, så kan du legge årsresultatet på egenkapitalen, og finne differansen mellom utgående balanse og inngående balanse etter årsresultat er lagt på.

 

Oppgave 4:

 

Regner her uten MVA, så kan først fjerne mva fra betalte dk = 263.750/1,25 = 211.000

Kan bruke IB UB her igjen, men forklarer det med ord.

 

IB verdien av ubetalte driftkostnader var 22.000. Som betyr at av de 211.000 de betalte eksl mva, så tilhører 22.000 fjorårets resultat. Videre så har de ved årsslutt betalt inn 13.000 i forskuddsbetaling. Disse ble også betalt av de 211.000 eksl mva, som betyr at det som er kostnaden for året er?

 

211.000 - 22.000 - 13.000 = 176.000

Endret av Simennzz
Lenke til kommentar

Opprett en konto eller logg inn for å kommentere

Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar

Opprett konto

Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!

Start en konto

Logg inn

Har du allerede en konto? Logg inn her.

Logg inn nå
Gå til emneliste

  • Hvem er aktive   0 medlemmer

    • Ingen innloggede medlemmer aktive
×
×
  • Opprett ny...